Інвестування у фондовий ринок під час кризи

  • Что я узнала о Венеции за 7 дней

    Что я узнала о Венеции за 7 дней

    Пока Венеция не ушла под воду, я решила посетить этот удивительный город на воде. Ежедневно сюда приезжает 50 тысяч туристов, а уезжает около 7 местных жителей. В городе только 20 сантехников (на 261 тыс. жителей) и канализации нет вообще. Всё смывается в каналы. Из-за этого некоторые жалуются на запах и грязную воду, хотя каналы чистятся […]

  • Калифорния и Невада за 2 недели или 2837 миль

    Калифорния и Невада за 2 недели или 2837 миль

    Чашек кофе выпили 57 Омлетов съели 13 Машин поменяли 2 Салонов красоты посетили 2 Бутылок вина выпили 3 Перелетов перенесли 10 Вечеринок посетили 2 Конференций посетили 1 Отелей посетили 5 Долларов оставили в игровых автоматах 82 Миль проехали 2837 Миль прошли 125 Когда мы впервые сели планировать наш отпуск на предстоящий год, внимание привлекла Калифорния […]

  • Боягуз чи акула — яку роль гратимеш ти на наступній конференції?

    Боягуз чи акула — яку роль гратимеш ти на наступній конференції?

    Відвідування конференцій та виставок — це чудова нагода познайомитись з цікавими людьми, а також знайти потенційних клієнтів та партнерів. І хоч такі івенти розбурхують кров та свідомість (а у декотрих і шлунок), вони потребують належної сумлінної підготовки заздалегідь та злагодженої командної роботи під час і після події. Як найбільш повно підготуватися до таких подій? — Це […]

  • Як збудувати власну кар’єру?

    Як збудувати власну кар’єру?

    “You get in life what you have the courage to ask for.” Oprah Winfrey Існують ті, хто вправно виконує свою роботу і цінує стабільність; і ті, хто прагне більшого:  самостійно обирати цікаві задачі, просуватися по кар’єрній сходинці й отримувати вищий статус (і більші гроші відповідно). Чесно скажу, я з другого табору: виконуючи класно роботу, я […]

  • Куди зникають ліди та як їх повернути?

    Куди зникають ліди та як їх повернути?

    Фоллоу-апи (Follow-ups) — цікава техніка, яка допомагає отримати (а інколи і взагалі буквально домогтись) відповіді від потенційного чи існуючого клієнта на листи або дзвінки. Уявімо ситуацію, коли ви отримуєте листа від ліда: людина цікавиться тим, що ви робите, та, наприклад, ціною вашого продукту/послуги. Ви, на радощах, надсилаєте ліду лист із переліком відповідей на всі поставлені запитання. […]

  • Ты – уволен или Как увольнять наиболее безболезненно для двух сторон

    Ты – уволен или Как увольнять наиболее безболезненно для двух сторон

    Увольнение ‒ неприятное событие, как для руководителя, так и для подчинённого. Но если затянуть процесс принятия решения, то факапы будут наслаиваться один на один, как снежный ком. Поэтому для начала нужно постараться улучшить работу сотрудника, поговорить о результатах его работы, определить дальнейшие действия по их улучшению и узнать есть ли у него все ресурсы для […]

  • Гори ярко, но не сгорай или Как побороть профессиональное выгорание?

    Гори ярко, но не сгорай или Как побороть профессиональное выгорание?

    У тебя когда-нибудь бывали периоды эмоционального подъема и запала на работе? Когда все дела спорятся, а азарт продолжается нескончаемым потоком гениальных идей? Ты прокручиваешь в голове многочисленные сценарии по пути с работы домой и до самой глубокой ночи, вместо того, чтобы видеть цветные сны и восстанавливать силы, ты думаешь лишь о том, как решить новую, […]

  • Бизнес – есть бизнес. Ничего личного (с) или Нужно ли сохранять дистанцию с подчиненными?

    Бизнес – есть бизнес. Ничего личного (с) или Нужно ли сохранять дистанцию с подчиненными?

    Межличностные отношения – одна из самых важных составляющих при построении бизнеса. От того, насколько сотрудник вольётся в коллектив, а руководитель настроит взаимодействие в отделе, – зависит развитие компании. Неуместно сказанное слово или брошенная шутка может привести к провалу проекта и/или увольнению. Одна из моих подчиненных часто спрашивает меня: “Почему ты никогда не рассказываешь о себе? […]

  • Наказать нельзя вдохновить

    Наказать нельзя вдохновить

    В современном мире у любого человека, работающего по найму, есть руководитель, который чаще всего не является эталоном для своего подчиненного. Как руководитель, он ставит цели, требует выполнения планов и принимает меры в случае недостижения целей. Но является ли он авторитетом для своего подчинённого? И если да, то не на страхе ли увольнения держится этот статус […]

  • “Мы еще не знакомы, но ты – уже мой друг” или Как знакомиться легко?

    “Мы еще не знакомы, но ты – уже мой друг” или Как знакомиться легко?

    Одним из вопросов, вызывающих у меня недоумение, является проблема многих людей знакомиться. С этим связана возрастающая популярность нетворкинга и вопросов интровертов о том, как вести себя в обществе и находить общий язык с людьми. После одной из конференций, которую посетила наша компания, моя коллега спросила у меня: “Как тебе удается так легко устанавливать контакт с […]

Бажаєте зв’язатись зі мною? Скористайтесь формою нижче